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课程简介
课程来自最后一里路出品由运雷轩老师主讲的《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程官网售价458元
云雷轩老师擅长茶饮连锁总部架构设计与规划,营辅体系团队打造与建设,门店运营管理,利润提升,团队建设等,茶饮连锁总部教育训练中心架构搭建和系统化训练,茶饮连锁深耕精细化运营体系等。
《茶饮连锁门店精细化运营》线上系列课程,茶饮门店经营必备课程-价值458元,门店,品牌,第1张
随着全球茶饮连锁品牌不断发展,国内茶饮连锁品牌异军突起,面临转型升级之际,着眼于品牌创新、虚实整合的在线上与线下全渠道时代已俨然来临,面对竞争激烈的市场环境,从竞争激烈转而变成了专业化竞争,品牌本身必须做调整与改善,才能在新一轮的茶饮行业发展中获得发展先机。
由于每家茶饮连锁品牌创始环境.团队组成,合作伙伴,阶段发展,需求都不一样,所以北京最后一里路文化传播有限公司给予提供的诊断咨询服务架构和服务内容及流程都是因茶饮连锁品牌的需要而定,根据品牌发展阶段量身定制。
协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点,帮助企业挖掘并掌握其核心竞争力。分析企业发展目标与企业内外部资源、核心能力以及人力资源能力之间的差距。
建议学习人群:
品牌创始人、加盟商、门店店长
培训部运营部、营辅(督导)、人力资源。
课程目录:
第10节:团队打造(2).mp4
第11节:团队打造(3).mp4
第12节:团队打造(4).mp4
第13节:团队打造(5).mp4
第14节:团队打造(6).mp4
第15节:门店岗位职责标准(含素材).mp4
第16节:门店经营分析(素材).mp4
第17节:茶饮门店工作站和标准化操作流程.mp4
第18节:茶饮连锁之门的两本秘籍.mp4
第19节:茶饮门店效率提升闭环图.mp4
第1节:课程介绍(免费学习).mp4
第2节:茶饮行业分析(免费试听).mp4
第3节:如何有效学习(免费试听).mp4
第4节:七要事之顾客服务的底层逻辑.mp4
第5节:七要事之营收、销售、选才、数字诊断.mp4
第6节:门店四大功能之销售、服务.mp4
第7节:门店四大功能之展示、体验.mp4
第8节:茶饮门店三大核心.mp4
第9节:团队打造(1).mp4
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。